美国各洲国际空运
2013年3月13日 in 船运物流公司
与各大航运企业保持了良好的长期战略合作关系,具有优势签约价,航线覆盖全球,可以直接租船订舱。尤其在水陆联运、海铁联运、海空联运等方面具备一定优势。成立伊始即建立健全了各项公司管理制度,公司拥有先进的IT信息系统,为客户提供一流的物流技术。公司具有现代化的企业管理,拥有经验丰富、训练有素、业务娴熟的专业队伍,全心为您提供最适当的方案、最专业的建议及最可靠的服务。完善的内部管理,顺畅的工作流程,超强的服务意识,是最具竞争力的保证。公司从成立之初就确立了为国际中小企业提供物流服务的目标。目前,公司已经拥有一大批高品质的全程物流客户资源。价格方面绝对让您得到实惠,舱位肯定有保证。无论是优惠的价格还是VIP的服务,我们都将为您全面提供,让您完全满意。欢迎您随时询价!谢谢! 国际空运, 国际快递(DHL/UPS/TNT/FedEx…) 国际海运(柜货、散货) 专业代理进出口报关,商检,熏蒸,保险,产地证… 展览品、贵重品、私人物品、危险品的国际运输 海、空联运以及多种运输模式相配合的门对门服务 深港往返陆运、派送(拼车、吨车、拖车),监管车,国内海运… 在全球拥有自己的代理网络,能在目的地进行派送及清关服务,能做到付. 人力资源发展定位:
1、理念的转变:
1)建立公司与公司、公司与员工的共生关系,形成互动发展、宽松、激励、信任和竞争的经营管理氛围。
2)人力资源的各项工作的根本指导原则是以满足公司发展的需求、提供服务。
2、机制建设:
1)通过组织管理、企业文化提升、约束与激励体系的建设逐步形成适应市场化运作的机制,并在顺利导入与实施中不断完善。
3、人力资源的功能:
1)推崇采用在迅捷安达发展中对不同意见背景用不同方式处理、解决问题的一个组织。
2)形成迅捷安达在发展中管理层与非管理层相互沟通、相互激励、相互信任、体现服务的网络。
3)鼓励迅捷安达员工创造性提出不同意见或建义,并参与迅捷安达的决策、发展,形成和培育员工工作的归属感核心地。
1、理念的转变:
1)建立公司与公司、公司与员工的共生关系,形成互动发展、宽松、激励、信任和竞争的经营管理氛围。
2)人力资源的各项工作的根本指导原则是以满足公司发展的需求、提供服务。
2、机制建设:
1)通过组织管理、企业文化提升、约束与激励体系的建设逐步形成适应市场化运作的机制,并在顺利导入与实施中不断完善。
3、人力资源的功能:
1)推崇采用在迅捷安达发展中对不同意见背景用不同方式处理、解决问题的一个组织。
2)形成迅捷安达在发展中管理层与非管理层相互沟通、相互激励、相互信任、体现服务的网络。
3)鼓励迅捷安达员工创造性提出不同意见或建义,并参与迅捷安达的决策、发展,形成和培育员工工作的归属感核心地。
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